Historique

L’entreprise-école d'intégration à l'emploi a vu le jour en 1998, conséquemment à la vision de madame Jocelyne Arbic, une femme de tête et de principe qui a placé au coeur de son projet entrepreneurial les dimensions pédagogique, sociale et humanitaire, le tout dans une approche de développement durable.

Pendant treize ans, l'entreprise-école a opéré sous le nom du Centre Régional de Récupération et de Recyclage Laval (CRRRL). À ses débuts, elle se dédiait à la récupération, au tri, au recyclage et à la vente de vêtements usagés. Par la suite, l'ouverture d'une friperie de vêtements et d'accessoires «déjà aimés» est venue enrichir son profil commercial. A ensuite été implantée l'activité qui deviendra sa principale source d'autofinancement: la coupe industrielle de chiffons. Finalement, en 2006, s'est greffé à son nom corporatif celui de la marque FALAKOLO, une gamme de produits et d'accessoires faits à partir de matières récupérées.

Au fil des ans, le programme d'intégration à l'emploi offert s'est bonifié pour assurer une meilleure employabilité aux participants-travailleurs de l'entreprise-école. Celle-ci offre aujourd'hui un volet de formations théoriques et un volet de travail technique s'effectuant autour de six plateaux, soit la coupe industrielle de chiffons, l’emballage, la confection de fleurs de tissu, la coupe et la couture de produits textiles, l’entretien ménager commercial et le service à la clientèle.

En 2011, l'entreprise-école s'approprie une nouvelle identité corporative qui correspond davantage à ses activités opérationnelles et change de nom pour TEXTIL'ART, lequel exprime bien la liaison entre la transformation des matières textiles et la création de produits originaux qu'elle effectue.

 

 Dates marquantes pour l'entreprise

1998

  • Obtention du premier financement et des lettres patentes
  • Accueil des premiers participants-travailleurs
  • Inauguration des premiers locaux de 4 987 pieds carrés

1999

  • L'entreprise-école s'agrandit : déménagement dans de nouveaux locaux de 10 899 pieds carrés
  • Ouverture du magasin Fringuez-vous! 
  • Présentation du défilé de mode avant-gardiste « Au-delà des apparences » dévoilant des vêtements 100% recyclés

2000 à 2002

  • Signature du premier contrat d'exportation des surplus de friperie en Afrique 
  • Obtention d'un MERCADOR : Prix hommage aux nouveaux exportateurs de Laval
  • Finaliste au Gala Dunamis de la Chambre de commerce et d'industrie de Laval pour le prix Entrepreneurship Collectif

2003 – 2004 

  • Implantation du plateau de travail de coupe industrielle de chiffons, qui devient l'activité principale de l'entreprise-école
  • Fermeture du magasin Fringuez-vous! et ouverture du centre Fringuez-vous! Liquidation

2005

  • Conférence de presse en présence de madame Michelle Courchesne, ministre de l'Emploi et de la Solidarité sociale, à l'occasion de l'inauguration du plateau de travail de coupe de chiffons à la nouvelle adresse de l'entreprise 
  • Vente à l'exportation des derniers lots de vêtements du centre Fringuez-vous! Liquidation

2006 – 2007

  • Naissance de la marque Falakolo, une gamme de produits et d'accessoires fabriqués à partir de matières récupérées
  • Premières commandes corporatives
  • Ouverture de la boutique Falakolo

2008

  • L'entreprise-école déménage dans des locaux de 8 600 pieds carrés situés à l'adresse actuelle, soit au 2615, boulevard Le Corbusier, à Laval
  • Démarrage du projet-pilote d'apprentissage du français québécois en milieu de travail
  • Célébration du projet d'apprentissage du français québécois en milieu de travail et des 10 ans du CRRRL

2009 – 2010 

  • L’entreprise-école prend de l’expansion : installation de 2 mezzanines de 756 pieds carrés chacune pour optimiser l’espace
  • Aménagement d’une salle de coupe pour le plateau de travail de couture et implantation d'un 5e plateau de travail : la confection de fleurs de tissu
  • Remise d'attestations de reconnaissance de l’Institut de coopération pour l'éducation des adultes (ICÉA) pour le développement et la reconnaissance des compétences de nos employés
  • Mérite du Français dans les PME remis par l’Office québécois de la langue française pour notre formation de français québécois en milieu de travail 
  • Fermeture de la boutique Falakolo, mais la gamme de produits Falakolo  continue d'évoluer : on transforme maintenant la matière récupérée et neuve afin de pouvoir aussi privilégier les commandes à plus gros volumes

2011  

  • Mise sur pied d'un projet spécial d’intégration en emploi de cinq cadres immigrants diplômés
  • Création d'un emploi permanent : embauche d’un cadre immigrant diplômé pour le soutien à la recherche d’emploi et la formation informatique des participants-travailleurs  
  • Officialisation du changement d'identité corporative du CRRRL pour TEXTIL'ART ainsi que refonte complète du site internet
  • Ouverture d'un nouveau concept de café-atelier-boutique, qui met de l'avant la créativité et le talent des clients pour styliser leur sac confectionné de matières textiles récupérées 
  • Implantation d'un 6e plateau de travail: le service à la clientèle

2012

  • Agrandissement de l’atelier-boutique avec l’ajout de salles d’ateliers et de création. Maintenant 1350 pieds carré
  • 29 avril : réouverture officielle de l’atelier-boutique lors d’une conférence de presse

2013

2014

  • Réaménagement des locaux, rénovations majeures et ajout d’un café à l’atelier boutique
  • Mise en place d’une banque d’employeurs
  • À compter d'août 2014, partenariat avec la Commission scolaire de Laval (CSDL) afin d’offrir aux participants-travailleurs des certifications pour des métiers semi-spécialisés
  • En plus d’être offerts en boutique, les ateliers créatifs Falakolo se déplacent également lors d’événements spéciaux ou corporatifs (ex. : Journées de la culture, Rivière en fête, relâche scolaire, etc.)
  • Participation au PARKing Day Laval
  • Formation des employés permanents en compagnonnage. Cette dernière était offerte par le Comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie du textile du Québec (CSMO Textile)

2015